云南保安服務業在社會主義市場經濟的大潮中，歷經了30年實踐探索發展，已初具規模，在政府和行業協會的監管和推動下，保安服務企業迅速發展，取得了一定成績。wx:securitykb在維護社會治安和公共秩序等方面發揮了積極的作用，但也存在不少矛盾和問題，不能完全適應經濟社會發展和社會公眾的安全需求。

主要表現為：一是保安行業在市場化運作方面仍存弊端。目前，云南省的保安行業在立法、監管機制、經營范圍和服務領域、企業管理、規模實力、職業化程度、自主創新、行業組織、教育培訓以及市場秩序等方面都還不容樂觀；保安行政管理和運行機制阻礙了保安工作市場化的發展，帶有計劃經濟時代的痕跡，制約了發展。我省保安業亟待走向市場化、職業化和規范化，這是法治社會和市場經濟的必然要求。二是保安企業發展參差不齊，甚至非法經營。云南省保安企業的經營管理總體上是規范的。但仍有一些部門、單位和個人打著各種名義，開展保安業務，變相經營，相當一部分單位自建的保安組織、物業保安、非法保安培訓機構等五花八門未正式納入公安管理，問題突出。有些技防公司在生產、經營安防產品和保安器材的同時，也私下提供人防和培訓。私招濫保安隊趨于隱蔽，脫離監管。有些保安隊掛靠在保安公司之下；有些自建保安隊，把保安員改稱“防護員”、“安全員”、“內保員”等，實際上仍然是黑保安。一些娛樂場所一方面減少正規保安員的數量，另一方面卻又雇請一些男服務員，平時并不著保安服裝，但以保安員名義充當本單位的打手保鏢；還有的與當地黑惡勢力為伍，稱霸一方，在社會上造成惡劣影響。問題較嚴重的是泛濫的物業保安，已成為最大的“黑保安”群體。物業公司大打擦邊球，隨意組建大量保安和擴大保安服務范圍，數量甚至超過了專業正規保安，這些保安業務大多沒有經過公安機關許可、資質認證和培訓，游離于保安行政管理之外。三是重效益、輕管理。有的保安公司一味追求經濟利益而忽視社會效益和人員管理，招聘從業人員來源渠道復雜，企事業單位盲目性的追求經濟效益和發展規模，無原則的招收閑散人員、農民工以及年齡大的人員中招收低素質人員，錄用單位忽視對保安員的綜合素質培訓與管理。同時，當前保安業存在收入普遍偏低，流失率很高，很難吸引高素質的人才，已成為“弱勢群體”的集散地，嚴重影響了保安業的形象。